En las últimas semanas un
tema que sonó con vehemencia en Bogotá fue el de la publicación del diario norteamericano
Huffington Post, en el cual destacaba las gestiones más sobresalientes de
alcaldes en el mundo, en tan importante listado hicieron parte los
burgomaestres de ciudades como; Berlín, Buenos Aires, Calgary, Houston y aunque
usted no lo crea ¡Bogotá!
Para el Huffington Post uno
de los tabloides más prestigiosos del viejo continente, la gestión iniciada por
el alcalde Gustavo Petro en 2012, era digna de la única regla del ranking:
alcaldes que: "transformen sus ciudades con encanto y entusiasmo".
Seguramente el encanto y el
entusiasmo a más de 8.000 kilómetros de distancia se vean diferentes en Nueva York (sede del
Huffington Post) ya que los redactores neoyorquinos no tienen la posibilidad de
ver las improvisaciones del gobierno Petro, mientras toman un café en el
Central Park o transitan la tan concurrida Quinta Avenida de la Gran Manzana.
Es probable que en ‘New York
- New York’ no vieron la falta de planeación e improvisación en diciembre de
2012 cuando Petro intentó implementar un modelo de basuras provocando la
acumulación de basuras en la capital, sin olvidar cuando trajo los camiones
recolectores de segunda.
Otra de las perlas del gran Petro,
es la del manejo que ha tenido con el Sistema Integrado de Transporte Público,
SITP. Su implementación en la ciudad ha sido como la de un Renault 4 en el Alto
de Boquerón, lenta, provocando así la amargura y decepción de los usuarios.
Yo creería que los amigos
del Huffington Post se equivocaron en la diagramación del ranking, porque Petro
no aparecía entre los seis mejores alcaldes de arriba hacia abajo, sino todo lo
contrario, él hacía parte de los alcaldes de abajo hacia arriba.
Tiene el tema concurrido de actualidad del momento, y además de eso tiene algo de humor negro, es fácil de leer y te devoras la lectura bastante rápido. Se ve muy explicita la posición del periodista frente al tema y trae a juego otras cosas de contexto para argumentar su posición.
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